Datos
/galilei-datos Pizzería Norte subió 27 puntos.
Las otras tres cohortes mejoraron menos. Comparison bar · franja gris = score base, verde = ganancia del período. El ojo ve el delta de un vistazo.
Tres de cuatro KPIs sobre meta. Onboarding atrás.
Cada barra incluye su target, su actual y el delta. Bullet chart · denso, comparable, escaneable de un vistazo.
Arelis lidera con racha de 24 días. Camila cayó 4 puestos.
Podium top 3 + ranking compact. Leaderboard · cuando la pregunta es "¿quién va a la cabeza y cómo se mueve cada uno?". Empresa pill colored identifica el equipo, delta pill comunica movimiento vs semana pasada.
Cuatro veces el ritmo del inicio del mes.
Cada salto coincide con un evento. Time series anotado · la línea + el por qué de cada pico. La narrativa vive en las marcas.
73% pasa el módulo 1. Solo 38% certifica.
Cada paso pierde gente · el funnel revela dónde. Funnel · cuando la pregunta es "¿en qué punto del journey se cae la conversión?". Drop entre pasos = el verdadero insight.
47 de 100 equipos certificados.
Un dot, un equipo. Dot matrix · la cifra y la escala se leen al mismo tiempo. 100% se siente, no se calcula.
Cada celda = un equipo. La meta del trimestre es 70 · faltan 23 equipos.
Pico en agosto. Fines de semana en silencio.
Trece semanas plegadas en grid. Calendar heatmap · la pregunta es "¿cuándo hay más actividad?". Una hue lima en cinco intensidades = mapa de calor coherente, sin payaso · más opacidad = más actividad.
El grupo se aprieta en 60–80. Dos arriba, dos abajo.
Cada dot es un equipo · su posición horizontal es su score. Beeswarm · la pregunta es "¿cómo se reparten los scores y quién está fuera del grupo?". Lima marca outliers altos, error desaturado marca bajos, el resto neutral.